分类 | 课程 |
通用技能 | 完美职业形象塑造 |
通用技能 | 实用商务礼仪 |
通用技能 | 商务沟通技能 |
通用技能 | 压力缓解及情绪管理 |
通用技能 | 性格色彩密码 |
通用技能 | 换位思考的沟通方法 |
通用技能 | 目标制定 |
通用技能 | 如何进行合理科学决策 |
通用技能 | 向上管理 |
通用技能 | 沟通技巧 |
通用技能 | 高绩效演示技巧(High Power Presentation) |
通用技能 | 创造性问题解决 |
通用技能 | 高效率跨文化管理Cross-CultureEffectiveness |
通用技能 | 谈判技巧 |
通用技能 | 情商与影响力沟通 |
通用技能 | 影响力沟通与管理 |
通用技能 | 职业形象与职场礼仪 |
通用技能 | 情商与情绪管理 |
通用技能 | 4A同频道沟通技能训练 |
通用技能 | 高效的团队合作与沟通技巧 |
通用技能 | 有效表达 |
通用技能 | 国际化市场中的商务礼仪与跨文化沟通 |
通用技能 | 见识与精力:超越竞争的强大力量 |
通用技能 | 专业演讲训练营 |
通用技能 | EQ-i2.0职场情商修炼 |
通用技能 | 人的问题处理与良好工作关系建立 |
通用技能 | 跨部门沟通与团队建设 |
通用技能 | 跨部门沟通与团队协作 |
通用技能 | 情绪与压力冲突管理 |
通用技能 | 团队建设与团队管 |
通用技能 | 问题解决与决策课程 |
通用技能 | 有效的会议管理—“镜子传说” |
通用技能 | 项目管理最佳实践案例课程 |
通用技能 | 新产品研发项目管理 |
通用技能 | 项目计划编制实战训练营 |
通用技能 | 项目招标投标与合同管理 |
通用技能 | PMP证书考试考前培训暨模拟考试 |
通用技能 | 有效的项目团队建设与跨部门沟通 |
通用技能 | 项目管理工具箱 |
通用技能 | 大型活动的项目管理 |
通用技能 | 组织项目化管理实践课程 |
通用技能 | 组织项目管理与项目群管理实务 |
通用技能 | 数据视觉化 |
通用技能 | 创新思维&创新工具 |
通用技能 | 情商管理 |
通用技能 | 高效时间管理 |
通用技能 | 全员执行力提升 |
通用技能 | 有效沟通技巧 |
通用技能 | 知人知心沟通技巧 |
通用技能 | 职业道德与心灵修炼 |
通用技能 | 职业生涯规划与团队凝聚力 |
通用技能 | 职业品德与职业态度修炼 |
通用技能 | 职业素养提升与职业精神塑造 |
通用技能 | 实战沟通360度训练 |
通用技能 | 企业员工职业化“六维”修炼 |
通用技能 | 职业道德与心灵修炼 |
通用技能 | 商务礼仪 |
通用技能 | 国际礼仪 |
通用技能 | 行政秘书与助理的实用技巧 |
通用技能 | 女性魅力与礼仪 |
通用技能 | 礼仪-信任-业绩 |
通用技能 | 行政人员商务接待服务礼仪 |
通用技能 | 服务意识与礼仪 |
通用技能 | 经理人必备的劳动法实务 |
通用技能 | 产品销售过程中的法律实务 |
通用技能 | 新进人员阶梯发展 |
通用技能 | 高效的职场沟通 |
通用技能 | DISC沟通风格及管理应用 |
通用技能 | 公众表达与演示技巧 |
通用技能 | 精彩商务PPT设计高级课程 |
通用技能 | EXCEL高效人力资源管理应用 |
通用技能 | EXCEL在管理工作中的高效应用 |
通用技能 | EXCEL高效财务管理应用 |
通用技能 | 完美表达-商务呈现中的表现力 & 影响力 |
通用技能 | 演讲一对一定制辅导 |
通用技能 | 职业竞争力-自我经营与职业发展之道(员工版) |
通用技能 | 高端商务礼仪 |
通用技能 | 职业化“六维”修炼 |
通用技能 | 焦点解决新思维 |
通用技能 | 客户服务与冲突管理 |
通用技能 | 女性魅力均衡艺术 |
通用技能 | 葡萄酒鉴赏 |
通用技能 | 香氛与服饰搭配 |
通用技能 | 咖啡与珠宝鉴赏 |
通用技能 | 涉外商务礼仪 |
通用技能 | 焦点解决之会议管理 |
通用技能 | 项目管理最佳实践 |
通用技能 | 问题解决与决策 |
通用技能 | Excel超级数据分析 |
通用技能 | 全面提升项目中的沟通管理能力 |
通用技能 | 高效沟通的奥秘 |
通用技能 | 伙伴关系的奥秘 |
通用技能 | 时间的奥秘 |
通用技能 | 信任,一个可以改变一切的力量 |
通用技能 | 职业发展规划 |
通用技能 | 提升个人效能的5种选择 |
通用技能 | 高效谈判技巧 |
通用技能 | 信念与自我规划 |
通用技能 | 优势谈判PowerfulNegotiationSkills |
通用技能 | 公关与谈判 |
通用技能 | 沟通与会议管理CommunicationSkill&MeetingManagement |
通用技能 | 服务领导力 |
通用技能 | 服务意识与服务沟通技能 |
通用技能 | 关键时刻MOT |
通用技能 | 情商与影响力 |
通用技能 | 情绪与压力管理技巧 |
通用技能 | 心理学在管理中的运用 |
通用技能 | 沟通心理学与沟通效能的提 |
通用技能 | 幸福心理学 |
通用技能 | 优良职业心理素质的提升 |
通用技能 | 人格心理分析及其在管理中的运用 |
通用技能 | “品格第一”——品性心理成长训练 |
通用技能 | 高效能人士的七个好习惯 |
通用技能 | 高效沟通技巧 |
通用技能 | EQ情商修炼—助你翱翔职场 |
通用技能 | 心境的力量-压力管理与情绪调适 |
通用技能 | 放飞心灵,快乐工作——心理学伴你Hold职场 |
通用技能 | 演讲与简报技巧 |
通用技能 | 同频率沟通 |
通用技能 | 冲突管理与有效沟通 |
通用技能 | 问题的解决与决策 |
通用技能 | 演讲技巧培训 |
通用技能 | 高效团队建设和沟通技巧训练营 |
通用技能 | 非人力资源部门的人力资源管理 |
通用技能 | 思维训练——结构思维、视觉思维、创新思维 |
通用技能 | 性格分析及应用(MBTI / DISC) |
通用技能 | 打造结构清晰的PPT |
通用技能 | PPT商务呈现力 |
通用技能 | 高效沟通与影响 |
通用技能 | 国学智慧 |
通用技能 | 跨部门团队协作 |
通用技能 | 与组织共赢—职业发展分析与超越 |
通用技能 | 创新思维与变革管理 |
通用技能 | 创新思维 |
通用技能 | 创新思维与创新管理 |
通用技能 | 创新思维与项目孵化 |
通用技能 | 打造非职权影响力 |
通用技能 | 打造卓越的企业执行力-执行力之系统化工程学 |
通用技能 | 情绪管理与自我激励 |
通用技能 | 压力情绪与时间管理 |
通用技能 | 跨部门沟通与教练辅导技巧 |
通用技能 | 结构化的问题分析和解决方法 |
通用技能 | 高效时间管理 |
通用技能 | 高效呈现技巧 |
通用技能 | 高效演讲技巧 |
通用技能 | 高效演讲技巧之呈现技巧 |
通用技能 | 高效演讲技巧之准备技巧 |
通用技能 | 金字塔原理 |
通用技能 | 情商影响力 |
通用技能 | 情商和有效沟通 |
通用技能 | 情商和跨部门沟通 |
通用技能 | 全脑思维和逻辑表达能力 |
通用技能 | 高级项目管理实战 |
通用技能 | 高级谈判技巧 |
通用技能 | 职业素养提升 |
通用技能 | 职业素养提升和职业发展规划 |
通用技能 | 职业化塑造 |
通用技能 | 有效商务沟通与谈判 |
通用技能 | 有效沟通 |
通用技能 | 有效沟通与会议主持技巧 |
通用技能 | 有效沟通和影响力提升 |
通用技能 | 问题分析中的逻辑 |
通用技能 | 问题解决和创新思维 |
通用技能 | 保证执行 |
通用技能 | 双赢谈判 |
通用技能 | 跨文化管理 |
通用技能 | 双赢谈判技巧 |
通用技能 | 九型人格 |
通用技能 | 创意无极限--创意思维训练 |
通用技能 | 成功的项目管理 |
通用技能 | 非工程项目的项目管理 |
通用技能 | 塑造好声音--关于如何科学用声并且丰富语言表达技巧的课程 |
通用技能 | 创新思维工具与方法 |
通用技能 | 创新思维与工作改善-思维导图 |
通用技能 | 创新思维与工作改善-头脑风暴 |
通用技能 | 金字塔思维-商务/工作汇报(Business Report)呈现技巧 |
通用技能 | 金字塔原理-逻辑思维与有效表达 |
通用技能 | 金字塔原理-商务工作汇报呈现技巧 |
通用技能 | 金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 |
通用技能 | 系统思维训练 |
通用技能 | 驻足思考-瞬间整理思路、有效表达的语言技术 |
通用技能 | PDCA管理循环 |
通用技能 | 冲突处理与解决 |
通用技能 | 冲突管理 |
通用技能 | 团队沟通与冲突管理 |
通用技能 | 商务谈判技巧与艺术 |
通用技能 | 商务谈判全攻略 |
通用技能 | 沟通心理学-掌握心灵交流的密码 |
通用技能 | 沟通艺术与关系协调 |
通用技能 | 跨部门的有效沟通及团队协作 |
通用技能 | 跨部门沟通与合作 |
通用技能 | 跨文化沟通 |
通用技能 | 情商与沟通 |
通用技能 | 向上管理的9个步骤 |
通用技能 | 行政管理实战特训―行政、办公室的管理技能提升 |
通用技能 | 国学思想与职业思维 |
通用技能 | 目标管理与年度工作计划制定 |
通用技能 | 目标与工作计划管理 |
通用技能 | 目标与绩效管理 |
通用技能 | 九型人格:自我发现与提升 |
通用技能 | 九型人格与人际沟通技巧 |
通用技能 | 九型人格之高效沟通与表达技巧 |
通用技能 | 自我发现与心灵重塑 |
通用技能 | 幸福心理学-心灵的修炼 |
通用技能 | 高效能的时间管理技巧 |
通用技能 | 点燃心火-员工心理需求与有效激励 |
通用技能 | 8D问题分析与解决技巧 |
通用技能 | 跨部门沟通与问题解决技巧 |
通用技能 | 问题分析与解决技巧 |
通用技能 | 高效人士的执行4原则 |
通用技能 | 高效执行力 |
通用技能 | 组织行为与打造卓越的执行力 |
通用技能 | 成为受人宠爱的职场新人 |
通用技能 | 职涯规划与心智素养修炼 |
通用技能 | 职业道德素养提升 |
通用技能 | 职业化素养修炼与自我激励成长 |
通用技能 | 职业化素质修炼 |
通用技能 | 公众演讲与魅力口才综合训练营 |
通用技能 | 讲师的高级授课技巧 |
通用技能 | 杰出的职业培训师培训技巧-TTT特训营 |
通用技能 | 培训培训师系列-专业课程设计和开发实战技巧 |
通用技能 | 自我管理提升 |
通用技能 | 策略谈判 |
通用技能 | 解决问题工作坊 |
通用技能 | 目标的建立与绩效管理 |
通用技能 | 正面积极的影响力 |
通用技能 | 夺宝奇兵 |
通用技能 | 为系统增值而合作 |
通用技能 | 压力和情绪管理 |
通用技能 | 商务演讲与表达技巧培训 |
通用技能 | 情商管理 |
通用技能 | 职业心态 |
通用技能 | 高效人士的目标管理 |
通用技能 | 跨部门沟通 |
通用技能 | 压力管理与职场EQ |
通用技能 | 为你切换——跨文化沟通 |
通用技能 | 商务英语书面沟通技巧 |
通用技能 | TCS三级跳快速完成公文写作 |
通用技能 | 跨部门沟通与协作 |
通用技能 | 跨越职场巅峰——职场达人的修炼秘籍 |
通用技能 | 与成功有约——7个习惯 |
通用技能 | 执行有利 |
通用技能 | 思维导图 |
通用技能 | 目标与时间管理 |
通用技能 | 卓有成效的目标管理与计划制定 |
通用技能 | 高效职场沟通 |
通用技能 | 幸福职场的修炼法则 |
通用技能 | 系统思考与理性决策 |
通用技能 | 问题分析与解决方法 |
通用技能 | 问题解决与决策方法 |
通用技能 | 高效组织沟通技巧 |
通用技能 | 非权威影响力的说服技巧 |
通用技能 | 沟通进阶之倾听技巧 |
通用技能 | 冲突管理技巧 |
通用技能 | 简报与演说技巧 |
通用技能 | PDCA工作计划于执行力 |
通用技能 | 压力与情绪管理 |
通用技能 | 目标和计划管理 |
通用技能 | 沟通与谈判 |
通用技能 | 互联网思维与创新 |
通用技能 | 影响力——从沟通起步 |
通用技能 | 问题解决和有效决策 |
通用技能 | 逻辑思维呈现与表达 |
通用技能 | 商务演示 |
通用技能 | 服务礼仪标准培训 |
通用技能 | 精准仪态礼仪 |
通用技能 | 现代商务礼仪 |
通用技能 | 五分钟精致商务彩妆 |
通用技能 | 男士职业化形象塑造 |
通用技能 | 小组问题解决法(8D) |
通用技能 | 目标设定与管理 |
通用技能 | 演讲技巧 |
通用技能 | 项目管理 |
通用技能 | 问题分析与解决 |
通用技能 | 撰写商务报告 |
通用技能 | 职业规划 |
通用技能 | 运用基本原则,营造合作氛围 |
通用技能 | 卓越的学术演讲 |
通用技能 | 职业素养 |
通用技能 | 压力情绪管理 |
通用技能 | 时间管理 |
通用技能 | 演讲实战辅导 |
通用技能 | 演讲技巧与TTT |
通用技能 | 换位思考客户导向的沟通技巧-MOT |
通用技能 | 非权威影响力和有效沟通 |
通用技能 | 跨部门沟通和协作 |
通用技能 | 高效谈判 |
通用技能 | 赢在执行 |
通用技能 | FDT克服团队协作的五种障碍 |
通用技能 | N.E.W.S组织/个人价值探寻 |
通用技能 | 品类管理 |
通用技能 | 关键沟通技巧 |
通用技能 | 影响力与高效沟通技巧 |
通用技能 | 非权威影响力的塑造 |
通用技能 | 优势谈判策略与技巧 Powerful Negotiation |
通用技能 | 成功人士的思维习惯 |
通用技能 | 全面的项目管理 |
通用技能 | 项目管理要素 |
通用技能 | 如何写好商业计划书 |
通用技能 | 商务演讲实战培训 |
通用技能 | 跨部门沟通协作 |
通用技能 | 360度管理沟通 |
通用技能 | 高效能时间管理 |
通用技能 | 心理减压课 |
通用技能 | 拆除职场情绪地雷 |
通用技能 | 高EQ跨部门合作的艺术 |
通用技能 | 项目管理中的协作艺术 |
通用技能 | 情绪胜任力 |
通用技能 | 情绪压力管理 |
通用技能 | 高EQ沟通课程 |
通用技能 | 逻辑思维的运用-系统沟通术 |
通用技能 | 专业职业素养训练营 |
通用技能 | 高效商务演讲 |
通用技能 | 跨文化沟通技巧 |
通用技能 | 高效会议管理 |
通用技能 | 跨部门合作与沟通 |
通用技能 | 商务呈现技巧 |
通用技能 | EXCEL高级商务应用 |
通用技能 | 人力资源管理培训 |
通用技能 | 沙盘:非财务人员沙盘模拟课程 |
通用技能 | 沙盘:跨部门沟通与合作沙盘模拟课程 |
通用技能 | 职场达人的养成(职业规划) |
通用技能 | 卓有成效的MBO系统(目标管理) |
通用技能
分类 | 课程 |
通用技能 | 问题解决和创新思维 |
通用技能 | 保证执行 |
通用技能 | 双赢谈判 |
通用技能 | 跨文化管理 |
通用技能 | 双赢谈判技巧 |
通用技能 | 九型人格 |
通用技能 | 创意无极限--创意思维训练 |
通用技能 | 成功的项目管理 |
通用技能 | 非工程项目的项目管理 |
通用技能 | 塑造好声音--关于如何科学用声并且丰富语言表达技巧的课程 |
通用技能 | 创新思维工具与方法 |
通用技能 | 创新思维与工作改善-思维导图 |
通用技能 | 创新思维与工作改善-头脑风暴 |
通用技能 | 金字塔思维-商务/工作汇报(Business Report)呈现技巧 |
通用技能 | 金字塔原理-逻辑思维与有效表达 |
通用技能 | 金字塔原理-商务工作汇报呈现技巧 |
通用技能 | 金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 |
通用技能 | 系统思维训练 |
通用技能 | 驻足思考-瞬间整理思路、有效表达的语言技术 |
通用技能 | PDCA管理循环 |
通用技能 | 冲突处理与解决 |
通用技能 | 冲突管理 |
通用技能 | 团队沟通与冲突管理 |
通用技能 | 商务谈判技巧与艺术 |
通用技能 | 商务谈判全攻略 |
通用技能 | 沟通心理学-掌握心灵交流的密码 |
通用技能 | 沟通艺术与关系协调 |
通用技能 | 跨部门的有效沟通及团队协作 |
通用技能 | 跨部门沟通与合作 |
通用技能 | 跨文化沟通 |
通用技能 | 情商与沟通 |
通用技能 | 向上管理的9个步骤 |
通用技能 | 行政管理实战特训―行政、办公室的管理技能提升 |
通用技能 | 国学思想与职业思维 |
通用技能 | 目标管理与年度工作计划制定 |
通用技能 | 目标与工作计划管理 |
通用技能 | 目标与绩效管理 |
通用技能 | 九型人格:自我发现与提升 |
通用技能 | 九型人格与人际沟通技巧 |
通用技能 | 九型人格之高效沟通与表达技巧 |
通用技能 | 自我发现与心灵重塑 |
通用技能 | 幸福心理学-心灵的修炼 |
通用技能 | 高效能的时间管理技巧 |
通用技能 | 点燃心火-员工心理需求与有效激励 |
通用技能 | 8D问题分析与解决技巧 |
通用技能 | 跨部门沟通与问题解决技巧 |
通用技能 | 问题分析与解决技巧 |
通用技能 | 高效人士的执行4原则 |
通用技能 | 高效执行力 |
通用技能 | 组织行为与打造卓越的执行力 |
通用技能 | 成为受人宠爱的职场新人 |
通用技能 | 职涯规划与心智素养修炼 |
通用技能 | 职业道德素养提升 |
通用技能 | 职业化素养修炼与自我激励成长 |
通用技能 | 职业化素质修炼 |
通用技能 | 公众演讲与魅力口才综合训练营 |
通用技能 | 讲师的高级授课技巧 |
通用技能 | 杰出的职业培训师培训技巧-TTT特训营 |
通用技能 | 培训培训师系列-专业课程设计和开发实战技巧 |
通用技能 | 自我管理提升 |
通用技能 | 策略谈判 |
通用技能 | 解决问题工作坊 |
通用技能 | 目标的建立与绩效管理 |
通用技能 | 正面积极的影响力 |
通用技能 | 夺宝奇兵 |
通用技能 | 为系统增值而合作 |
通用技能 | 压力和情绪管理 |
通用技能 | 商务演讲与表达技巧培训 |
通用技能 | 情商管理 |
通用技能 | 职业心态 |
通用技能 | 高效人士的目标管理 |
通用技能 | 跨部门沟通 |
通用技能 | 压力管理与职场EQ |
通用技能 | 为你切换——跨文化沟通 |
通用技能 | 商务英语书面沟通技巧 |
通用技能 | TCS三级跳快速完成公文写作 |
通用技能 | 跨部门沟通与协作 |
通用技能 | 跨越职场巅峰——职场达人的修炼秘籍 |
通用技能 | 与成功有约——7个习惯 |
通用技能 | 执行有利 |
通用技能 | 思维导图 |
通用技能 | 目标与时间管理 |
通用技能 | 卓有成效的目标管理与计划制定 |
通用技能 | 高效职场沟通 |
通用技能 | 幸福职场的修炼法则 |
通用技能 | 系统思考与理性决策 |
通用技能 | 问题分析与解决方法 |
通用技能 | 问题解决与决策方法 |
通用技能 | 高效组织沟通技巧 |
通用技能 | 非权威影响力的说服技巧 |
通用技能 | 沟通进阶之倾听技巧 |
通用技能 | 冲突管理技巧 |
通用技能 | 简报与演说技巧 |
通用技能 | PDCA工作计划于执行力 |
通用技能 | 压力与情绪管理 |
通用技能 | 目标和计划管理 |
通用技能 | 沟通与谈判 |
通用技能 | 互联网思维与创新 |
通用技能 | 影响力——从沟通起步 |
通用技能 | 问题解决和有效决策 |
通用技能 | 逻辑思维呈现与表达 |
通用技能 | 商务演示 |
通用技能 | 服务礼仪标准培训 |
通用技能 | 精准仪态礼仪 |
通用技能 | 现代商务礼仪 |
通用技能 | 五分钟精致商务彩妆 |
通用技能 | 男士职业化形象塑造 |
通用技能 | 小组问题解决法(8D) |
通用技能 | 目标设定与管理 |
通用技能 | 演讲技巧 |
通用技能 | 项目管理 |
通用技能 | 问题分析与解决 |
通用技能 | 撰写商务报告 |
通用技能 | 职业规划 |
通用技能 | 运用基本原则,营造合作氛围 |
通用技能 | 卓越的学术演讲 |
通用技能 | 职业素养 |
通用技能 | 压力情绪管理 |
通用技能 | 时间管理 |
通用技能 | 演讲实战辅导 |
通用技能 | 演讲技巧与TTT |
通用技能 | 换位思考客户导向的沟通技巧-MOT |
通用技能 | 非权威影响力和有效沟通 |
通用技能 | 跨部门沟通和协作 |
通用技能 | 高效谈判 |
通用技能 | 赢在执行 |
通用技能 | FDT克服团队协作的五种障碍 |
通用技能 | N.E.W.S组织/个人价值探寻 |
通用技能 | 品类管理 |
通用技能 | 关键沟通技巧 |
通用技能 | 影响力与高效沟通技巧 |
通用技能 | 非权威影响力的塑造 |
通用技能 | 优势谈判策略与技巧 Powerful Negotiation |
通用技能 | 成功人士的思维习惯 |
通用技能 | 全面的项目管理 |
通用技能 | 项目管理要素 |
通用技能 | 如何写好商业计划书 |
通用技能 | 商务演讲实战培训 |
通用技能 | 跨部门沟通协作 |
通用技能 | 360度管理沟通 |
通用技能 | 高效能时间管理 |
通用技能 | 心理减压课 |
通用技能 | 拆除职场情绪地雷 |
通用技能 | 高EQ跨部门合作的艺术 |
通用技能 | 项目管理中的协作艺术 |
通用技能 | 情绪胜任力 |
通用技能 | 情绪压力管理 |
通用技能 | 高EQ沟通课程 |
通用技能 | 逻辑思维的运用-系统沟通术 |
通用技能 | 专业职业素养训练营 |
通用技能 | 高效商务演讲 |
通用技能 | 跨文化沟通技巧 |
通用技能 | 高效会议管理 |
通用技能 | 跨部门合作与沟通 |
通用技能 | 商务呈现技巧 |
通用技能 | EXCEL高级商务应用 |
通用技能 | 人力资源管理培训 |
通用技能 | 沙盘:非财务人员沙盘模拟课程 |
通用技能 | 沙盘:跨部门沟通与合作沙盘模拟课程 |
通用技能 | 职场达人的养成(职业规划) |
通用技能 | 卓有成效的MBO系统(目标管理) |
分类 | 课程 |
市场与销售 | 销售、销售管理、Marketing系列课程 |
市场与销售 | 换位思考的大客户特色销售方法论 |
市场与销售 | 换位思考的大客户特色销售领导力 |
市场与销售 | 换位思考的顾问式销售方法 |
市场与销售 | 超级销售之声 |
市场与销售 | 大客户销售赢得一席之位 |
市场与销售 | 卓越的客户服务与应对 |
市场与销售 | 客户影响力:关键客户拓展策略与关系管理 |
市场与销售 | 专业的销售演示技巧 |
市场与销售 | 大客户管理 |
市场与销售 | 分销商的渠道管理 |
市场与销售 | 建设管理分销渠道 |
市场与销售 | 强化销售中的谈判能力 |
市场与销售 | 有效的管理销售队伍 |
市场与销售 | 职业销售技巧PSS |
市场与销售 | 全面客户满意-梳理卓越的客户服务意识 |
市场与销售 | 销售人员绩效管理 |
市场与销售 | 销售人员的个人绩效与时间管理 |
市场与销售 | 销售谈判 |
市场与销售 | 销售团队管理--打造高绩效销售团队 |
市场与销售 | 以业绩为导向的销售行为管理 |
市场与销售 | 销售演示技巧 |
市场与销售 | 销售技巧SellingSkills |
市场与销售 | 销售经理概述SalesManagerOrientation(SMO) |
市场与销售 | 销售计划与实施SalesPlanning&Implement(SPL) |
市场与销售 | 区域销售管理DistrictSalesManagement(DSM) |
市场与销售 | 客户关系管理CustomerRelationshipManagement(CRM) |
市场与销售 | 高效销售团队的建立EffectiveSalesTeamBuilding(ESTB) |
市场与销售 | 超越客户期望的服务管理体系 |
市场与销售 | 服务创新 |
市场与销售 | 服务营销 |
市场与销售 | 客户投诉处理技能 |
市场与销售 | 共赢客户服务 |
市场与销售 | 客户服务心理技巧 |
市场与销售 | 卓越服务—提高客户服务技巧 |
市场与销售 | 市场计划的制定 |
市场与销售 | 销售技巧培训 |
市场与销售 | 房地产销售人员职业素养 |
市场与销售 | 4招打造精彩销售演示 |
市场与销售 | 电话销售 |
市场与销售 | 营销中的沟通技巧 |
市场与销售 | 以优质的客户服务促销售 |
市场与销售 | 塑造卓越的客户服务 |
市场与销售 | 提升专业素养和塑造卓越服务 |
市场与销售 | 应对客户投诉的心态和技巧 |
市场与销售 | PSS专业销售技巧 |
市场与销售 | 销售路径优化 |
市场与销售 | 新经济环境下的营销创新 |
市场与销售 | 营销成效倍增:精准营销 |
市场与销售 | 营销活动创意与策划 |
市场与销售 | 市场分析和精准定位 |
市场与销售 | 以市场为导向打造核心竞争力 |
市场与销售 | 网络营销策略与实务 |
市场与销售 | 营销执行力 |
市场与销售 | 大客户销售技巧课程 |
市场与销售 | B2B面向高管VIP销售-颠覆式销售 |
市场与销售 | 卓越沟通技巧与顾问式营销说话术 |
市场与销售 | 专业销售技巧/专业谈判技巧 |
市场与销售 | 营销管理 |
市场与销售 | 服务这边营销那边:营业厅服务营销质量与效率提升 |
市场与销售 | 细分客户需求服务按图索骥——专业高效的电话服务技巧进阶 |
市场与销售 | 化投诉为订单:高超的投诉处理与危机应对 |
市场与销售 | 戴着瞄准器做电销:高产能电话营销实战进阶 |
市场与销售 | 谋定而动精准精益:电话营销企划与运营 |
市场与销售 | 服务营销的基石:服务营销代表职业动力与职业美感培养 |
市场与销售 | 适度的压力做最好的自己:服务营销代表的压力与情绪管理 |
市场与销售 | 目标市场与行销策略实战班 |
市场与销售 | 顾客导向服务技巧 |
市场与销售 | 大客户战略管理 |
市场与销售 | 客户关系管理 |
市场与销售 | 职业销售技巧 |
市场与销售 | 卓越客服技能提升 |
市场与销售 | 互联网+时代,营销/销售创新 |
市场与销售 | 完美用户体验和服务技巧 |
市场与销售 | 服务里就是竞争力——打造卓越服务 |
市场与销售 | 变诉为宝——用户服务投诉处理技巧 |
市场与销售 | 互联网时代的服务式销售 |
市场与销售 | 互联网+时代,网络/连锁营销新思维与实践 |
市场与销售 | 大客户关系管理 |
市场与销售 | 卓越的销售管理 |
市场与销售 | 从销售能手到管理高手 |
市场与销售 | 大客户销售 |
市场与销售 | 核心销售技巧 |
市场与销售 | 专业商务演讲技巧 |
市场与销售 | 双赢销售谈判技巧 |
市场与销售 | 读懂人心的教练式销售沟通 |
市场与销售 | 销售渠道建设与管理 |
市场与销售 | 双赢谈判策略与技巧 |
市场与销售 | “赢” 销 ”智” 胜 --- 销售面对面 |
市场与销售 | 销售金牌教练 |
市场与销售 | “销售”条线一条龙 |
市场与销售 | 销售流程梳理和关键销售任务培训 |
市场与销售 | 销售拜访技巧 |
市场与销售 | 解决方案式销售 |
市场与销售 | 解决方案式销售管理与指导 |
市场与销售 | 顾问式销售 |
市场与销售 | 打造专业的消费品营销团队 |
市场与销售 | 销售团队辅导技巧 |
市场与销售 | 管理转型与升级(中层管理) |
市场与销售 | 专业销售拜访技巧 |
市场与销售 | 经销商顾问式销售与管理 |
市场与销售 | 大客户销售与管理 |
市场与销售 | 双赢商务谈判 |
市场与销售 | 商务谈判 — 策略与技巧 |
市场与销售 | 渠道开发管理--策略与技巧 |
市场与销售 | 结构化商业销售 |
市场与销售 | 读心式客户服务 |
市场与销售 | 客户心理学与客户沟通技巧 |
市场与销售 | 颤动人心的客户服务 |
市场与销售 | 大客户策略性销售 |
市场与销售 | 顾问式销售技巧 |
市场与销售 | 大客户销售策略与实例 |
市场与销售 | 销售演讲和呈现 |
市场与销售 | 人际风格与沟通技巧 |
市场与销售 | 专业客户服务 |
市场与销售 | 销售数据分析 |
市场与销售 | 工业品市场调查和分析报告撰写 |
市场与销售 | EXCEL销售和财务报表分析 |
市场与销售 | SPSS在数据分析中的应用 |
市场与销售 | 销售管理培训 |
市场与销售 | 沙盘:营销制胜销售类沙盘模拟课程 |
市场与销售 | 葡萄酒CMO品牌营销课程 |
市场与销售
分类 | 课程 |
市场与销售 | 化投诉为订单:高超的投诉处理与危机应对 |
市场与销售 | 戴着瞄准器做电销:高产能电话营销实战进阶 |
市场与销售 | 谋定而动精准精益:电话营销企划与运营 |
市场与销售 | 服务营销的基石:服务营销代表职业动力与职业美感培养 |
市场与销售 | 适度的压力做最好的自己:服务营销代表的压力与情绪管理 |
市场与销售 | 目标市场与行销策略实战班 |
市场与销售 | 顾客导向服务技巧 |
市场与销售 | 大客户战略管理 |
市场与销售 | 客户关系管理 |
市场与销售 | 职业销售技巧 |
市场与销售 | 卓越客服技能提升 |
市场与销售 | 互联网+时代,营销/销售创新 |
市场与销售 | 完美用户体验和服务技巧 |
市场与销售 | 服务里就是竞争力——打造卓越服务 |
市场与销售 | 变诉为宝——用户服务投诉处理技巧 |
市场与销售 | 互联网时代的服务式销售 |
市场与销售 | 互联网+时代,网络/连锁营销新思维与实践 |
市场与销售 | 大客户关系管理 |
市场与销售 | 卓越的销售管理 |
市场与销售 | 从销售能手到管理高手 |
市场与销售 | 大客户销售 |
市场与销售 | 核心销售技巧 |
市场与销售 | 专业商务演讲技巧 |
市场与销售 | 双赢销售谈判技巧 |
市场与销售 | 读懂人心的教练式销售沟通 |
市场与销售 | 销售渠道建设与管理 |
市场与销售 | 双赢谈判策略与技巧 |
市场与销售 | “赢” 销 ”智” 胜 --- 销售面对面 |
市场与销售 | 销售金牌教练 |
市场与销售 | “销售”条线一条龙 |
市场与销售 | 销售流程梳理和关键销售任务培训 |
市场与销售 | 销售拜访技巧 |
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市场与销售 | 打造专业的消费品营销团队 |
市场与销售 | 销售团队辅导技巧 |
市场与销售 | 管理转型与升级(中层管理) |
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市场与销售 | EXCEL销售和财务报表分析 |
市场与销售 | SPSS在数据分析中的应用 |
市场与销售 | 销售管理培训 |
市场与销售 | 沙盘:营销制胜销售类沙盘模拟课程 |
市场与销售 | 葡萄酒CMO品牌营销课程 |
分类 | 课程 |
生产与供应商 | TWI系列─工作教导、工作方法改善与工作关系 |
生产与供应商 | TWI系列─工作教导 |
生产与供应商 | TWI系列─工作关系 |
生产与供应商 | MTP企业管理者“六维”修炼 |
生产与供应商 | 生产经理才能发展训练 |
生产与供应商 | 一线生产主管管理能力训练 |
生产与供应商 | TWI现场督导者训练 |
生产与供应商 | 生产系统85/90后员工管理 |
生产与供应商 | 设备管理与TPM(全员生产性维护) |
生产与供应商 | 工厂安全管理 |
生产与供应商 | KYT危险预知训练 |
生产与供应商 | 5S/6S活动与目视化管理 |
生产与供应商 | QC七大工具与QCC品管圈运营 |
生产与供应商 | 生产现场管理与改善 |
生产与供应商 | 优秀班组长管理能力提升 |
生产与供应商 | TWI督导人员训练 |
生产与供应商 | 金牌班组长核心课程 |
生产与供应商 | 精益生产管理综览 |
生产与供应商 | 敏捷供应链下的工厂物流管理 |
生产与供应商 | 柔性生产计划与排程管理 |
生产与供应商 | 制造业项目管理 |
生产与供应商 | 班组长之管理能力提升 |
生产与供应商 | 精益与敏捷供应链管理 |
生产与供应商 | 战略采购与谈判技巧 |
生产与供应商 | 供应商价值管理 |
生产与供应商 | TWI-JM一线班组长工作改善方法 |
生产与供应商 | TWI-高效工作教导 |
生产与供应商 | 从技术走向管理-TWI之高效工作计划、教导与改善 |
生产与供应商 | 精益生产实战技法与项目导入 |
生产与供应商 | 5S标准化管理和职业礼仪,沟通力 |
生产与供应商 | 采购与供应链管理 |
生产与供应商 | 采购成本分析与谈判 |
生产与供应商 | 中国制造2025——工业4.0创新之路 |
生产与供应商 | 采购成本控制、削减与谈判技巧 |
生产与供应商 | 采购人员综合能力提升训练 |
生产与供应商 | 供应商开发、选择、考核与关系管理 |
生产与供应商 | 库存优化与需求管理 |
生产与供应商 | 制造型企业精益供应链管理 |
生产与供应商 | 采购成本控制与供应商管理 |
生产与供应商 | 仓库管理与库存控制 |
生产与供应商 | 供应链与物流管理 |
生产与供应商 | 采购管理实务 |
生产与供应商 | 制造业供应链管理 |
生产与供应商 | 供应链管理下的仓库运作 |
生产与供应商 | 先期产品质量策划+生产性零组件批准程序 APQP+PFMEA+PPAP |
生产与供应商 | 设计失效模式和后果分析DFMEA Design Failure Mode and Effect Analysis |
生产与供应商 | 试验设计和分析 DOE Design and analysis of experiment |
生产与供应商 | ISO/TS16949:2009 内部审核员 |
生产与供应商 | 过程失效模式与后果分析-PFMEA |
生产与供应商 | QC七大手法 |
生产与供应商 | 新QC七大手法 |
生产与供应商 | SPC |
生产与供应商 | 全面质量管理---TQM |
生产与供应商 | 测量系统分析 |
生产与供应商 | QCC |
生产与供应商 | 高级统计过程控制(SPC)理解和运用培训 |
生产与供应商 | 六西格玛管理 |
生产与供应商 | 试验设计和分析 |
生产与供应商 | 质量功能展开 QFD |
生产与供应商 | 工厂成本控制与价值分析 |
生产与供应商 | 研发质量管理 高级实务 |
生产与供应商
分类 | 课程 |
生产与供应商 | 中国制造2025——工业4.0创新之路 |
生产与供应商 | 采购成本控制、削减与谈判技巧 |
生产与供应商 | 采购人员综合能力提升训练 |
生产与供应商 | 供应商开发、选择、考核与关系管理 |
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生产与供应商 | 仓库管理与库存控制 |
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生产与供应商 | 采购管理实务 |
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生产与供应商 | 先期产品质量策划+生产性零组件批准程序 APQP+PFMEA+PPAP |
生产与供应商 | 设计失效模式和后果分析DFMEA Design Failure Mode and Effect Analysis |
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分类 | 课程 |
人力资源与学习发展 | JD如何建立岗位说明书 |
人力资源与学习发展 | 招募甄选 |
人力资源与学习发展 | 企业培训实务 |
人力资源与学习发展 | 人才管理与发展 |
人力资源与学习发展 | 如何留住优秀人才 |
人力资源与学习发展 | HR如何应对组织变革 |
人力资源与学习发展 | 如何建構有效的HRBP |
人力资源与学习发展 | 人力资源经理与总监的战略管理 |
人力资源与学习发展 | 岗位梳理实务 |
人力资源与学习发展 | 发展组织关键人才 |
人力资源与学习发展 | 胜任力概论 |
人力资源与学习发展 | 胜任力模型的建立 |
人力资源与学习发展 | 胜任力在人力资源管理中的运用实务 |
人力资源与学习发展 | 胜任力(行为)面谈技巧 |
人力资源与学习发展 | 胜任力评鉴方法及实务运用技巧 |
人力资源与学习发展 | 导入胜任力应注意之事项与实务分享 |
人力资源与学习发展 | 绩效管理流程PerformanceManagementProcess |
人力资源与学习发展 | 以员工职业发展为目标的辅导技巧 CoachingonEmployeeCareerPath |
人力资源与学习发展 | HR软实力-影响之力InfluentialCapacity |
人力资源与学习发展 | 人才管理与领导力打造 TalentManagementvs.LeadershipBenchStrength |
人力资源与学习发展 | 行为面试技巧 Behavior-BasedInterviewSkills |
人力资源与学习发展 | 如何成为一个具有胜任力的HRBP? HowtobecomeacompetentHRBP? |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理 StrategicHRManagement |
人力资源与学习发展 | 企业文化的打造 CultivatingCorporateCulture |
人力资源与学习发展 | 雇主品牌的创建 BuildingEmployerBranding |
人力资源与学习发展 | 高潜能人才的管理 HighPotentialTalentManagement |
人力资源与学习发展 | TTT & 演示技巧 |
人力资源与学习发展 | 基于胜任能力的面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 高级培训师培训 |
人力资源与学习发展 | 专业培训师培训 |
人力资源与学习发展 | 如何成为一名优秀的企业内讲师 |
人力资源与学习发展 | 非人力资源管理培训 |
人力资源与学习发展 | 人力资源的法律实务 |
人力资源与学习发展 | PTT专业讲师训练 |
人力资源与学习发展 | 超级TTT计划-培训师导、演能力全方位塑造 |
人力资源与学习发展 | 平衡领导力-如何构建既高效又和谐的执行团队 |
人力资源与学习发展 | 卓越TTT(焦点解决新思维) |
人力资源与学习发展 | TTT初级培训 |
人力资源与学习发展 | 培训师培训 |
人力资源与学习发展 | 高级招聘面试 |
人力资源与学习发展 | 完善与优化企业文化与员工关系 |
人力资源与学习发展 | 人员招聘 |
人力资源与学习发展 | 心理学在人力资源管理中运用 |
人力资源与学习发展 | 人才心理测评与职业生涯规划 |
人力资源与学习发展 | 岗位胜任能力模型设计与技巧 |
人力资源与学习发展 | 招聘中的心理测试技术 |
人力资源与学习发展 | TTT初级 |
人力资源与学习发展 | TTT进阶 |
人力资源与学习发展 | 培训课程设计开发 |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理体系课程——人力资源管理概论IntroductionofHumanResourceManagement |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理体系课程——人员招聘和甄选RecruitingandSelecting |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理体系课程——薪酬和福利体系CompensationandBenefitsSystem |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理体系课程——绩效管理PerformanceManagement |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理体系课程——培训和发展TrainingandDevelopment |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理体系课程——人力资源规划和职业生涯管理HRPlanningandCareerDevelopment |
人力资源与学习发展 | 企业培训体系的建立 |
人力资源与学习发展 | 招聘面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 将培训转化为商业成果 |
人力资源与学习发展 | 成为优秀的内训师 |
人力资源与学习发展 | 企业创新文化与变革管理课程 |
人力资源与学习发展 | 培训需求与年度规划 |
人力资源与学习发展 | 战略人力资源招聘 |
人力资源与学习发展 | OJT宝典- OJT技能培训实施 |
人力资源与学习发展 | 带教老师的培训技能训练 |
人力资源与学习发展 | 企业培训体系构建与培训管理实务 |
人力资源与学习发展 | 全面薪酬策略与实施方案 |
人力资源与学习发展 | 人力资源操作实务技巧-实战训练营 |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理的价值贡献与诊断 |
人力资源与学习发展 | 如何建立人力资源管理体系 |
人力资源与学习发展 | 如何做好新员工入职培训 |
人力资源与学习发展 | 市场化薪酬、福利改革与经营者激励机制设计 |
人力资源与学习发展 | 写你所做——职位说明书的编写与运用 |
人力资源与学习发展 | 薪酬体系建设与管理实战训练营 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理概念 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理-企业核心竞争力打造 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理-人资角色的新挑战 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源规划 |
人力资源与学习发展 | 员工关系管理 |
人力资源与学习发展 | 员工满意度测量及管理--提升员工幸福感 |
人力资源与学习发展 | 超越绩效--战略性人才梯队建设 |
人力资源与学习发展 | 岗位胜任力及人才测评在招聘中的运用 |
人力资源与学习发展 | 高效招聘与精准面试技巧提升 |
人力资源与学习发展 | 核心人才招聘体系建立与人才加速发展运用 |
人力资源与学习发展 | 核心人才招聘与测评技术运用-九型人格 |
人力资源与学习发展 | 核心人才招聘与测评技术运用-微观表情运用 |
人力资源与学习发展 | 人员甄选与选拔及人员评价 |
人力资源与学习发展 | 如何进行招聘管理的创新-最具操作性的实战课程 |
人力资源与学习发展 | 有效面试技巧-高校招聘实战技能 |
人力资源与学习发展 | 有效面试技巧-高校招聘实战技能-银行业版 |
人力资源与学习发展 | 招聘体系建立与面试甄选技巧 |
人力资源与学习发展 | 卓越面试官的面试技巧特训营 |
人力资源与学习发展 | 招聘和面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 内容精准传播高效:如何成为企业的优秀内训师 |
人力资源与学习发展 | 课程设计与开发 |
人力资源与学习发展 | 心理学在招聘面试中的应用 |
人力资源与学习发展 | 发展组织能力,推动战略实施 |
人力资源与学习发展 | 基于胜任力的招聘和面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 薪酬设计 |
人力资源与学习发展 | TTT培训师培训 |
人力资源与学习发展 | 知识管理 |
人力资源与学习发展 | 招聘技巧 |
人力资源与学习发展 | 人力资源规划与组织结构设计 |
人力资源与学习发展 | 基于业务战略的组织设计 |
人力资源与学习发展 | 人力资源规划与岗位说明书撰写实务 |
人力资源与学习发展 | 工作分析与职位描述 |
人力资源与学习发展 | 工作分析与岗位说明书编写 |
人力资源与学习发展 | 基于价值观探询的招聘面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 招聘甄选技能实战演练工作坊 |
人力资源与学习发展 | 组织发展与变革管理 |
人力资源与学习发展 | TTT培训培训师 |
人力资源与学习发展 | 企业内训师队伍培养技术方案 |
人力资源与学习发展 | TTT培训师培训:授课技巧 |
人力资源与学习发展 | 课程设计与开发工作坊 |
人力资源与学习发展
分类 | 课程 |
人力资源与学习发展 | 企业培训体系的建立 |
人力资源与学习发展 | 招聘面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 将培训转化为商业成果 |
人力资源与学习发展 | 成为优秀的内训师 |
人力资源与学习发展 | 企业创新文化与变革管理课程 |
人力资源与学习发展 | 培训需求与年度规划 |
人力资源与学习发展 | 战略人力资源招聘 |
人力资源与学习发展 | OJT宝典- OJT技能培训实施 |
人力资源与学习发展 | 带教老师的培训技能训练 |
人力资源与学习发展 | 企业培训体系构建与培训管理实务 |
人力资源与学习发展 | 全面薪酬策略与实施方案 |
人力资源与学习发展 | 人力资源操作实务技巧-实战训练营 |
人力资源与学习发展 | 人力资源管理的价值贡献与诊断 |
人力资源与学习发展 | 如何建立人力资源管理体系 |
人力资源与学习发展 | 如何做好新员工入职培训 |
人力资源与学习发展 | 市场化薪酬、福利改革与经营者激励机制设计 |
人力资源与学习发展 | 写你所做——职位说明书的编写与运用 |
人力资源与学习发展 | 薪酬体系建设与管理实战训练营 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理概念 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理-企业核心竞争力打造 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源管理-人资角色的新挑战 |
人力资源与学习发展 | 战略性人力资源规划 |
人力资源与学习发展 | 员工关系管理 |
人力资源与学习发展 | 员工满意度测量及管理--提升员工幸福感 |
人力资源与学习发展 | 超越绩效--战略性人才梯队建设 |
人力资源与学习发展 | 岗位胜任力及人才测评在招聘中的运用 |
人力资源与学习发展 | 高效招聘与精准面试技巧提升 |
人力资源与学习发展 | 核心人才招聘体系建立与人才加速发展运用 |
人力资源与学习发展 | 核心人才招聘与测评技术运用-九型人格 |
人力资源与学习发展 | 核心人才招聘与测评技术运用-微观表情运用 |
人力资源与学习发展 | 人员甄选与选拔及人员评价 |
人力资源与学习发展 | 如何进行招聘管理的创新-最具操作性的实战课程 |
人力资源与学习发展 | 有效面试技巧-高校招聘实战技能 |
人力资源与学习发展 | 有效面试技巧-高校招聘实战技能-银行业版 |
人力资源与学习发展 | 招聘体系建立与面试甄选技巧 |
人力资源与学习发展 | 卓越面试官的面试技巧特训营 |
人力资源与学习发展 | 招聘和面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 内容精准传播高效:如何成为企业的优秀内训师 |
人力资源与学习发展 | 课程设计与开发 |
人力资源与学习发展 | 心理学在招聘面试中的应用 |
人力资源与学习发展 | 发展组织能力,推动战略实施 |
人力资源与学习发展 | 基于胜任力的招聘和面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 薪酬设计 |
人力资源与学习发展 | TTT培训师培训 |
人力资源与学习发展 | 知识管理 |
人力资源与学习发展 | 招聘技巧 |
人力资源与学习发展 | 人力资源规划与组织结构设计 |
人力资源与学习发展 | 基于业务战略的组织设计 |
人力资源与学习发展 | 人力资源规划与岗位说明书撰写实务 |
人力资源与学习发展 | 工作分析与职位描述 |
人力资源与学习发展 | 工作分析与岗位说明书编写 |
人力资源与学习发展 | 基于价值观探询的招聘面试技巧 |
人力资源与学习发展 | 招聘甄选技能实战演练工作坊 |
人力资源与学习发展 | 组织发展与变革管理 |
人力资源与学习发展 | TTT培训培训师 |
人力资源与学习发展 | 企业内训师队伍培养技术方案 |
人力资源与学习发展 | TTT培训师培训:授课技巧 |
人力资源与学习发展 | 课程设计与开发工作坊 |
分类 | 课程 |
管理与领导力 | 换位思考的绩效管理方法 |
管理与领导力 | 绩效管理技巧培训 |
管理与领导力 | 胜任力面谈技巧 |
管理与领导力 | 计划组织 |
管理与领导力 | 如何辅导发展好你的员工 |
管理与领导力 | 激励技巧 |
管理与领导力 | 绩效评估与面谈技巧 |
管理与领导力 | 如何领导85-90后员工 |
管理与领导力 | 落实执行 |
管理与领导力 | 如何开好会 |
管理与领导力 | 非人力资源主管的人力资源管理技巧 |
管理与领导力 | 新任主管的领导技巧 |
管理与领导力 | 领导力精进方案 |
管理与领导力 | 高阶领导的领导技巧 |
管理与领导力 | 引领变革 |
管理与领导力 | 战略决策 |
管理与领导力 | 向失败学习成功之道 |
管理与领导力 | 领导力转型LeadershipTransition |
管理与领导力 | 教练式领导技能LeadingthroughCoaching |
管理与领导力 | 领导的承责AccountabilityinLeadership |
管理与领导力 | 领导的“影子”ShadowofLeader |
管理与领导力 | 感召式领导力InspirationalLeadership |
管理与领导力 | 领导的影响之力InfluentialLeadership |
管理与领导力 | 远程团队的有效管理EffectiveManagementofVirtualTeams |
管理与领导力 | 非人力资源经理的人力资源管理 HRforNon-HR |
管理与领导力 | 成功领导者的好习惯 |
管理与领导力 | 打造卓越管理团队 |
管理与领导力 | 非物质激励 |
管理与领导力 | 高级主管辅导 |
管理与领导力 | 绩效管理技巧 |
管理与领导力 | 双赢领导力 |
管理与领导力 | 卓越教练辅导 |
管理与领导力 | 高情商领导力 |
管理与领导力 | 教练式员工辅导技巧 |
管理与领导力 | 打造高绩效团队 |
管理与领导力 | 团队核心力溶合 |
管理与领导力 | 情景领导 |
管理与领导力 | 团队建设 |
管理与领导力 | 如何做一个有效地管理者 |
管理与领导力 | 一线经理卓越领导力 |
管理与领导力 | 卓越领导,卓越辅导 |
管理与领导力 | 中阶主管管理研修---执行力与提升管理效率 |
管理与领导力 | 中阶主管管理研修---领导力与部属培育 |
管理与领导力 | 落实公司年度目标管理与战略分解手法的运用 |
管理与领导力 | 由战略到行动 |
管理与领导力 | 工作教导与经验传承实务研讨 |
管理与领导力 | 提高效率与降低成本实务研讨 |
管理与领导力 | 提升干部计划力与日常管理技巧(PDCA) |
管理与领导力 | 打开领导与管理的大门 |
管理与领导力 | 高绩效团队协作 |
管理与领导力 | 班组长沟通技巧提升 |
管理与领导力 | 执行力提升与团队协作 |
管理与领导力 | 管理者常犯的11种错误 |
管理与领导力 | 80/90后员工管理技巧 |
管理与领导力 | NLP教练技术与管理能提提升 |
管理与领导力 | 从技术到管理领导理念与技能提升 |
管理与领导力 | 打造高情商团队领导 |
管理与领导力 | 管理者角色认知与核心技能提升 |
管理与领导力 | 基层管理者角色认知与核心技能提升 |
管理与领导力 | 领导管理艺术提升和有效授权管理 |
管理与领导力 | 领导角色认知与决策力 |
管理与领导力 | 领导角色认知与职业化理念建立 |
管理与领导力 | 情境领导力 |
管理与领导力 | 中层干部跨部门沟通技巧 |
管理与领导力 | 中层管理者管理能力提升 |
管理与领导力 | 中层管理者执行力提升 |
管理与领导力 | MTP中层领导技能提升 |
管理与领导力 | 领导力与执行力 |
管理与领导力 | 超级领导思维-统御技术 |
管理与领导力 | 新经理蜕变为优秀经理 |
管理与领导力 | MTP实效管理 |
管理与领导力 | 人员管理与团队建设 |
管理与领导力 | 管理者高效工作管理 |
管理与领导力 | 保证执行-建立高绩效团队的艺术 |
管理与领导力 | 职业竞争力-精神管理与动力再造的绝佳工具(管理者版) |
管理与领导力 | PDP核心管理优势-精英团队 |
管理与领导力 | 领导型经理:绩效导向的管理 |
管理与领导力 | 在管理中提升领导力 |
管理与领导力 | 员工辅导与教练式管理 |
管理与领导力 | 管理员工管理成果MPMR |
管理与领导力 | 卓越领导,卓越团队,卓越绩效 |
管理与领导力 | 人员管理的奥秘 |
管理与领导力 | 有效激励 |
管理与领导力 | 教练辅导 |
管理与领导力 | 有效设定与分解KPI |
管理与领导力 | 卓越领导力 |
管理与领导力 | 领导力的提升SalesLeadershipDevelopment(SLD) |
管理与领导力 | 服务战略与服务创新 |
管理与领导力 | 全面运营管理沙盘实战训练 |
管理与领导力 | 全面客户满意的流程管理 |
管理与领导力 | 卓越管理系统与执行力 |
管理与领导力 | 如何激发和提升员工的精神动力和工作动力 |
管理与领导力 | 管理中的行为心理与行为控制技术 |
管理与领导力 | 员工激励中的心理学技术 |
管理与领导力 | 人性管理 |
管理与领导力 | 积极的心态管理技巧 |
管理与领导力 | 企业家(高管)人格心理分析与心理素质提升 |
管理与领导力 | 有效的团队激励心理技巧 |
管理与领导力 | 组建高绩效团队 |
管理与领导力 | 中层经理执行力提升 |
管理与领导力 | 新任管理者培训 |
管理与领导力 | 团队修炼之——打造文化 |
管理与领导力 | 8090后员工管理培训课程 |
管理与领导力 | 心理学在管理学中的运用 |
管理与领导力 | 80、90后管理 |
管理与领导力 | 管理的基石 |
管理与领导力 | 在管理中提升情境式领导力 |
管理与领导力 | 情境领导/教练技巧 |
管理与领导力 | 新任主管管理技能提升 |
管理与领导力 | 目标管理与绩效管理 |
管理与领导力 | 员工激励与管理 |
管理与领导力 | 成本分析与控制 |
管理与领导力 | 经理人的时间管理与授权 |
管理与领导力 | 变革领导力 |
管理与领导力 | 情景教练 |
管理与领导力 | 情景管理实战训练 |
管理与领导力 | 提升个人领导力六原则 |
管理与领导力 | 团队高绩效动力对话 |
管理与领导力 | 团队绩效教练 |
管理与领导力 | 提升系统决策的能力 |
管理与领导力 | 管理者的管理才能发展 |
管理与领导力 | 从技术走向管理 |
管理与领导力 | 职业发展和职业规划(管理层) |
管理与领导力 | 教练和辅导反馈技巧 |
管理与领导力 | 高效团队建设 |
管理与领导力 | 管理者之管理能力提升 |
管理与领导力 | 管理者之角色认知 |
管理与领导力 | 绩效管理和绩效面谈 |
管理与领导力 | 目标和绩效管理 |
管理与领导力 | 让经理人拥有领导力 |
管理与领导力 | 中国式情境领导力 |
管理与领导力 | 中层管理者之领导力提升 |
管理与领导力 | 中层干部管理技能提升 |
管理与领导力 | 员工培育与教练辅导 |
管理与领导力 | 员工激励 |
管理与领导力 | 员工管理和发展 |
管理与领导力 | 引领变革和变革管理 |
管理与领导力 | 新任主管之管理能力提升 |
管理与领导力 | 项目管理中的领导力 |
管理与领导力 | 项目团队的员工激励 |
管理与领导力 | 绩效辅导 |
管理与领导力 | 卓越领导者的八项修炼 |
管理与领导力 | 成为教练型的管理者 |
管理与领导力 | 教练型领导人/力-挖掘自我和他人的内在动力 |
管理与领导力 | 卓越团队工作坊 |
管理与领导力 | 基于教练技术的员工辅导 |
管理与领导力 | 领导者之剑--问题分析与决策制定/突破思维的技巧 |
管理与领导力 | 新任高层经理-战略目标分解&执行 |
管理与领导力 | 85后90后员工管理 |
管理与领导力 | 90 00后员工管理 |
管理与领导力 | DISC管理才能发展-知人知心的人际沟通与团队辅导技术 |
管理与领导力 | PDP管理才能发展-知人知心的领导技术 |
管理与领导力 | PDP管理才能发展-知人知心的人际沟通与领导技术 |
管理与领导力 | OJT宝典-部属培养与教练技术 |
管理与领导力 | OJT宝典-部属培养与训练 |
管理与领导力 | 部属培育技巧 |
管理与领导力 | 部属培育与零成本激励技巧 |
管理与领导力 | 教练辅导技巧 |
管理与领导力 | 团队部属培育与发展 |
管理与领导力 | 从技术走向管理——项目开发主管/经理的领导力与执行力 |
管理与领导力 | 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 |
管理与领导力 | 从技术走向管理一经理人的领导统御技巧 |
管理与领导力 | 从专业走向管理 |
管理与领导力 | 冲突管理-领导力提升训练 |
管理与领导力 | 高效沟通与团队激励 |
管理与领导力 | 高效沟通与团队建设 |
管理与领导力 | MTP中、高层干部管理技能训练 |
管理与领导力 | 高绩效团队建设技巧 |
管理与领导力 | 高效经理人的八大核心技能 |
管理与领导力 | 管理者角色认知与核心素质 |
管理与领导力 | 如何成为一名优秀管理者 |
管理与领导力 | 远程管理-新型态下团队管理技巧 |
管理与领导力 | 中层管理技能提升 |
管理与领导力 | 国学思想与职业思维/领导力思维 |
管理与领导力 | 孙子兵法与管理之道 |
管理与领导力 | 孙子兵法在现代企业管理中的应用 |
管理与领导力 | 绩效管理绩效沟通与绩效面谈咨询诊断式实操特训班 |
管理与领导力 | 部属培育技巧-目标管理与教练技术 |
管理与领导力 | 基于KPI卓越绩效管理体系建设实战课程 |
管理与领导力 | 绩效管理机制-有效的员工管理与发展计划 |
管理与领导力 | 绩效管理体系建设与市场化薪酬设计技巧 |
管理与领导力 | 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
管理与领导力 | 绩效面谈与辅导 |
管理与领导力 | 绩效面谈与沟通技巧-实战体验营 |
管理与领导力 | 建立以企业经营目标为导向的绩效管理 |
管理与领导力 | 目标管理与教练技术 |
管理与领导力 | 平衡计分卡的策略运用 |
管理与领导力 | 平衡计分卡与绩效管理 |
管理与领导力 | 平衡计分卡与企业战略绩效管理 |
管理与领导力 | 企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 |
管理与领导力 | 企业战略与KPI卓越绩效管理体系建设实战课程 |
管理与领导力 | 企业战略与绩效管理机制-平衡计分卡的运用 |
管理与领导力 | 实战绩效管理机制-打造企业的核心竞争力 |
管理与领导力 | 战略绩效管理机制-企业核心竞争力的建立 |
管理与领导力 | 战略绩效管理-科研单位的绩效制度建立实战 |
管理与领导力 | 九型人格分析与团队沟通/管理实践特训 |
管理与领导力 | 九型人格与团队建设 |
管理与领导力 | 创新领导力的360度修练(-行动学习法)的运用 |
管理与领导力 | 领导力评估与发展 |
管理与领导力 | 水性领导力8项修炼 |
管理与领导力 | 团队领导力 |
管理与领导力 | 管理者情商修炼与魅力领导 |
管理与领导力 | 岗位分析与绩效管理机制 |
管理与领导力 | 管理者的积极心态营造与员工激励 |
管理与领导力 | 零成本激励-员工心理需求与有效激励 |
管理与领导力 | 授权与激励 |
管理与领导力 | 中高层干部核心管理技能-有效的激励 |
管理与领导力 | 有效授权 |
管理与领导力 | 打造高绩效团队——个人定位与员工管理 |
管理与领导力 | 高绩效团队建立之技巧 |
管理与领导力 | 团队管理技能提升-管理风格与工作教导技巧 |
管理与领导力 | 团队凝聚与共识建立特训营 |
管理与领导力 | 团队协作与思维创新 |
管理与领导力 | 打造高绩效团队执行力 |
管理与领导力 | 打造卓越执行力-管理者的自我管理技巧 |
管理与领导力 | 卓有成效的管理者-自我修炼术 |
管理与领导力 | 卓有成效的管理者-打造高绩效团队 |
管理与领导力 | 管理者能力素质提升训练计划 |
管理与领导力 | 能做会教善管理:成为出众的服务营销管理者 |
管理与领导力 | 认可跟随举措匹配:90后新生代管理的新视野与巧举措 |
管理与领导力 | 管理心理学在企业中的应用 |
管理与领导力 | 新生代员工辅导与培育技术 |
管理与领导力 | 管理者角色转变与能力提升 |
管理与领导力 | 高情商管理者 |
管理与领导力 | 新任主管培训 |
管理与领导力 | 从“理事”到“管人”——非人力资源经理的人力资源管理 |
管理与领导力 | 基于教练技术的绩效管理 |
管理与领导力 | 圆融领导力 |
管理与领导力 | 幸福领导力 |
管理与领导力 | 有效激励的艺术 |
管理与领导力 | 引领员工绩效——绩效管理 |
管理与领导力 | 成为识人高手——招聘技巧 |
管理与领导力 | 绩效管理与面谈技巧 |
管理与领导力 | 打造巅峰团队 |
管理与领导力 | 企业经营与竞争策略实战班 |
管理与领导力 | 领导力训练 |
管理与领导力 | 管理变革、领导变革 |
管理与领导力 | 领导风格与授权管理 |
管理与领导力 | 高绩效团队领导 |
管理与领导力 | 策略规划与决策分析实战班 |
管理与领导力 | 管理面谈技巧 |
管理与领导力 | 员工绩效提升 |
管理与领导力 | MTP经理人管理实务培训 |
管理与领导力 | MBO目标管理与KPI指标设定 |
管理与领导力 | 绩效管理与评估面谈技巧 |
管理与领导力 | MTP中层管理者的技能提升 |
管理与领导力 | 管理和沟通 |
管理与领导力 | 全面透视绩效管理 |
管理与领导力 | 非人力资源管理的人力资源管理 |
管理与领导力 | 基于KPI的绩效管理 |
管理与领导力 | 新晋经理的管理技能提升 |
管理与领导力 | 非人力资源的人力资源管理 |
管理与领导力 | 互联网+时代,企业战略创新之道 |
管理与领导力 | 互联网+时代,管理运营大升级系列课程 |
管理与领导力 | 互联网+时代,挖掘企业“大数据金矿“ |
管理与领导力 | 下一个“互联网+“大风口,万物互联大战略——物联网 |
管理与领导力 | 互联网+,岗位创新工作坊 |
管理与领导力 | 互联网+时代,创新思维 |
管理与领导力 | 互联网+时代,用户体验设计 |
管理与领导力 | 互联网+时代,服务创新 |
管理与领导力 | 互联网+时代,产品创新 |
管理与领导力 | 项目管理领导力 |
管理与领导力 | 高效团队沟通 |
管理与领导力 | 团队管理研修 |
管理与领导力 | 绩效管理 |
管理与领导力 | 激励的最佳方式 |
管理与领导力 | 辅导与反馈 |
管理与领导力 | 职场新生代管理 |
管理与领导力 | 建设成功团队 |
管理与领导力 | 赢在绩效管理 |
管理与领导力 | 绩效管理与绩效实施实务训练 |
管理与领导力 | 绩效面谈与绩效辅导训练工作坊 |
管理与领导力 | 战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 |
管理与领导力 | 整合的绩效与薪酬设计 |
管理与领导力 | 新任经理管理技能提升训练工作坊 |
管理与领导力 | 迈向领导力之旅 |
管理与领导力 | 群策群力的高效团队塑造工作坊--克服团队的五大机能障碍 |
管理与领导力 | 引导式团队管理—Team Leader as Facilitator |
管理与领导力 | 高效决策者 |
管理与领导力 | 安全领导力 |
管理与领导力 | 高效能领导者 |
管理与领导力 | 引领变革—商战模拟 |
管理与领导力 | 经理人DISC性格与知人善用 |
管理与领导力 | 管理精要 |
管理与领导力 | 企业教练技巧 Mentoring Skills |
管理与领导力 | 影响力与双赢领导力 |
管理与领导力 | 新任经理主管的管理技巧 |
管理与领导力 | 战略管理 |
管理与领导力 | 战略思维全方位 |
管理与领导力 | 如何管理研发项目 |
管理与领导力 | 企业运营管理 |
管理与领导力 | 变革管理 |
管理与领导力 | 创新企业的绩效管理 |
管理与领导力 | 领导力的培养 |
管理与领导力 | 新晋经理的培训课程 |
管理与领导力 | 高效能员工的培养 |
管理与领导力 | 颠覆式创新 |
管理与领导力 | 持续激发下属的潜能 |
管理与领导力 | 团队领导必须掌握的六种方法 |
管理与领导力 | 互联网+ | 传统企业互联网化之道 |
管理与领导力 | 互联网+ | 互联网金融 |
管理与领导力 | 打造高效执行力 |
管理与领导力 | 新任经理管理技能训练 |
管理与领导力 | 中层经理管理技能训练 |
管理与领导力 | 卓越团队领导力 |
管理与领导力 | 新竞争环境下领导力与团队建设 |
管理与领导力 | 海尔管理创新系列 |
管理与领导力 | 基于“POA行动力”的系列课程(创新、问题解决、沟通合作、会议管理等) |
管理与领导力 | 情绪领导力 |
管理与领导力 | 会心默契的高绩效团队 |
管理与领导力 | 管理者角色认知 |
管理与领导力 | 新生代员工管理 |
管理与领导力 | 职业通道的加速力量——情绪胜任力 |
管理与领导力 | 情绪的惊人影响力——职场减压术 |
管理与领导力 | 新生代85/90后员工管理 |
管理与领导力 | 构建高绩效团队 |
管理与领导力 | 情境领导 |
管理与领导力 | 目标设定和绩效管理 |
管理与领导力 | MBTI和高效团队 |
管理与领导力 | DISC行为风格和管理运用 |
管理与领导力 | 一线主管/经理 |
管理与领导力 | MBTI及应用 |
管理与领导力 | CPI与辅导 |
管理与领导力 | 领导基础 |
管理与领导力 | 目标管理 |
管理与领导力 | BELBIN高效团队 |
管理与领导力 | 研发项目管理 |
管理与领导力 | 产品战略与规划 |
管理与领导力 | 产品管理与研发管理体系 高级实务 |
管理与领导力 | 集成产品开发IPD体系 高级实务 |
管理与领导力 | 成功的产品经理 高级实务 |
管理与领导力 | 从市场需求到产品规划 实战班 |
管理与领导力 | 集成产品开发IPD流程 高级实务 |
管理与领导力 | 研发项目管理 实战班 |
管理与领导力 | 产品需求分析与管理 实战班 |
管理与领导力 | 从技术走向管理 高级实务 |
管理与领导力 | 研发多项目管理 实战班 |
管理与领导力 | 沙盘:高绩效团队建设沙盘模拟课程 |
管理与领导力 | 沙盘:管理决策与组织执行模拟课程 |
管理与领导力 | 沙盘:企业全面经营管理沙盘模拟课程 |
管理与领导力
分类 | 课程 |
管理与领导力 | 如何成为一名优秀管理者 |
管理与领导力 | 远程管理-新型态下团队管理技巧 |
管理与领导力 | 中层管理技能提升 |
管理与领导力 | 国学思想与职业思维/领导力思维 |
管理与领导力 | 孙子兵法与管理之道 |
管理与领导力 | 孙子兵法在现代企业管理中的应用 |
管理与领导力 | 绩效管理绩效沟通与绩效面谈咨询诊断式实操特训班 |
管理与领导力 | 部属培育技巧-目标管理与教练技术 |
管理与领导力 | 基于KPI卓越绩效管理体系建设实战课程 |
管理与领导力 | 绩效管理机制-有效的员工管理与发展计划 |
管理与领导力 | 绩效管理体系建设与市场化薪酬设计技巧 |
管理与领导力 | 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
管理与领导力 | 绩效面谈与辅导 |
管理与领导力 | 绩效面谈与沟通技巧-实战体验营 |
管理与领导力 | 建立以企业经营目标为导向的绩效管理 |
管理与领导力 | 目标管理与教练技术 |
管理与领导力 | 平衡计分卡的策略运用 |
管理与领导力 | 平衡计分卡与绩效管理 |
管理与领导力 | 平衡计分卡与企业战略绩效管理 |
管理与领导力 | 企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 |
管理与领导力 | 企业战略与KPI卓越绩效管理体系建设实战课程 |
管理与领导力 | 企业战略与绩效管理机制-平衡计分卡的运用 |
管理与领导力 | 实战绩效管理机制-打造企业的核心竞争力 |
管理与领导力 | 战略绩效管理机制-企业核心竞争力的建立 |
管理与领导力 | 战略绩效管理-科研单位的绩效制度建立实战 |
管理与领导力 | 九型人格分析与团队沟通/管理实践特训 |
管理与领导力 | 九型人格与团队建设 |
管理与领导力 | 创新领导力的360度修练(-行动学习法)的运用 |
管理与领导力 | 领导力评估与发展 |
管理与领导力 | 水性领导力8项修炼 |
管理与领导力 | 团队领导力 |
管理与领导力 | 管理者情商修炼与魅力领导 |
管理与领导力 | 岗位分析与绩效管理机制 |
管理与领导力 | 管理者的积极心态营造与员工激励 |
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管理与领导力 | 卓有成效的管理者-打造高绩效团队 |
管理与领导力 | 管理者能力素质提升训练计划 |
管理与领导力 | 能做会教善管理:成为出众的服务营销管理者 |
管理与领导力 | 认可跟随举措匹配:90后新生代管理的新视野与巧举措 |
管理与领导力 | 管理心理学在企业中的应用 |
管理与领导力 | 新生代员工辅导与培育技术 |
管理与领导力 | 管理者角色转变与能力提升 |
管理与领导力 | 高情商管理者 |
管理与领导力 | 新任主管培训 |
管理与领导力 | 从“理事”到“管人”——非人力资源经理的人力资源管理 |
管理与领导力 | 基于教练技术的绩效管理 |
管理与领导力 | 圆融领导力 |
管理与领导力 | 幸福领导力 |
管理与领导力 | 有效激励的艺术 |
管理与领导力 | 引领员工绩效——绩效管理 |
管理与领导力 | 成为识人高手——招聘技巧 |
管理与领导力 | 绩效管理与面谈技巧 |
管理与领导力 | 打造巅峰团队 |
管理与领导力 | 企业经营与竞争策略实战班 |
管理与领导力 | 领导力训练 |
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管理与领导力 | MBO目标管理与KPI指标设定 |
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管理与领导力 | 互联网+时代,管理运营大升级系列课程 |
管理与领导力 | 互联网+时代,挖掘企业“大数据金矿“ |
管理与领导力 | 下一个“互联网+“大风口,万物互联大战略——物联网 |
管理与领导力 | 互联网+,岗位创新工作坊 |
管理与领导力 | 互联网+时代,创新思维 |
管理与领导力 | 互联网+时代,用户体验设计 |
管理与领导力 | 互联网+时代,服务创新 |
管理与领导力 | 互联网+时代,产品创新 |
管理与领导力 | 项目管理领导力 |
管理与领导力 | 高效团队沟通 |
管理与领导力 | 团队管理研修 |
管理与领导力 | 绩效管理 |
管理与领导力 | 激励的最佳方式 |
管理与领导力 | 辅导与反馈 |
管理与领导力 | 职场新生代管理 |
管理与领导力 | 建设成功团队 |
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管理与领导力 | 绩效管理与绩效实施实务训练 |
管理与领导力 | 绩效面谈与绩效辅导训练工作坊 |
管理与领导力 | 战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 |
管理与领导力 | 整合的绩效与薪酬设计 |
管理与领导力 | 新任经理管理技能提升训练工作坊 |
管理与领导力 | 迈向领导力之旅 |
管理与领导力 | 群策群力的高效团队塑造工作坊--克服团队的五大机能障碍 |
管理与领导力 | 引导式团队管理—Team Leader as Facilitator |
管理与领导力 | 高效决策者 |
管理与领导力 | 安全领导力 |
管理与领导力 | 高效能领导者 |
管理与领导力 | 引领变革—商战模拟 |
管理与领导力 | 经理人DISC性格与知人善用 |
管理与领导力 | 管理精要 |
管理与领导力 | 企业教练技巧 Mentoring Skills |
管理与领导力 | 影响力与双赢领导力 |
管理与领导力 | 新任经理主管的管理技巧 |
管理与领导力 | 战略管理 |
管理与领导力 | 战略思维全方位 |
管理与领导力 | 如何管理研发项目 |
管理与领导力 | 企业运营管理 |
管理与领导力 | 变革管理 |
管理与领导力 | 创新企业的绩效管理 |
管理与领导力 | 领导力的培养 |
管理与领导力 | 新晋经理的培训课程 |
管理与领导力 | 高效能员工的培养 |
管理与领导力 | 颠覆式创新 |
管理与领导力 | 持续激发下属的潜能 |
管理与领导力 | 团队领导必须掌握的六种方法 |
管理与领导力 | 互联网+ | 传统企业互联网化之道 |
管理与领导力 | 互联网+ | 互联网金融 |
管理与领导力 | 打造高效执行力 |
管理与领导力 | 新任经理管理技能训练 |
管理与领导力 | 中层经理管理技能训练 |
管理与领导力 | 卓越团队领导力 |
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管理与领导力 | 海尔管理创新系列 |
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管理与领导力 | 新生代员工管理 |
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管理与领导力 | 情绪的惊人影响力——职场减压术 |
管理与领导力 | 新生代85/90后员工管理 |
管理与领导力 | 构建高绩效团队 |
管理与领导力 | 情境领导 |
管理与领导力 | 目标设定和绩效管理 |
管理与领导力 | MBTI和高效团队 |
管理与领导力 | DISC行为风格和管理运用 |
管理与领导力 | 一线主管/经理 |
管理与领导力 | MBTI及应用 |
管理与领导力 | CPI与辅导 |
管理与领导力 | 领导基础 |
管理与领导力 | 目标管理 |
管理与领导力 | BELBIN高效团队 |
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管理与领导力 | 产品战略与规划 |
管理与领导力 | 产品管理与研发管理体系 高级实务 |
管理与领导力 | 集成产品开发IPD体系 高级实务 |
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管理与领导力 | 集成产品开发IPD流程 高级实务 |
管理与领导力 | 研发项目管理 实战班 |
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管理与领导力 | 沙盘:高绩效团队建设沙盘模拟课程 |
管理与领导力 | 沙盘:管理决策与组织执行模拟课程 |
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分类 | 课程 |
财务与资本 | 从经营业务中读懂公司—企业高级财务报告阅读 |
财务与资本 | 非财务人员的财务管理 |
财务与资本 | 全面预算管理 |
财务与资本 | 应收账款催缴 |
财务与资本 | 成本分析与财务管控 |
财务与资本 | 企业全面预算管理 |
财务与资本 | 企业财务管理 |
财务与资本 | 预算与成本控制 |
财务与资本 | 运营资本管理 |
财务与资本 | 非财务经理轻松突破财务困境 |
财务与资本 | 总经理的财务管理 |
财务与资本 | 非财务经理的财务课程 |
财务与资本 | 如何读懂财务报告 |
财务与资本 | 财务经理 |
财务与资本 | 公司财务分析与风险防范 |
财务与资本 | EVA---经济增加值 |
财务与资本 | 项目管理中的财务控制 |
财务与资本 | 内部控制与舞弊防范 |
财务与资本 | 全面预算管理与控制 |
财务与资本 | 如何利用Excel编制及跟踪预算 |
财务与资本 | 年度预算的编制技巧 |
财务与资本 | 预算的组织与实施 |
财务与资本 | 作业成本法 |
财务与资本 | 有效的应收款管理——信用控制 |
财务与资本 | 建立有效的信用管理体系 |
财务与资本 | 客户的信用分析与评估 |
财务与资本 | 实用收帐技巧 |
财务与资本 | 内部控制与风险管理 |
财务与资本 | 内部审计 |
财务与资本 | 现金经理 |
财务与资本 | 现金流量与营运资本管理 |
财务与资本 | 税务管理与筹划 |
财务与资本 | 新所得税法与实施细则 |
财务与资本 | 避税与反避税 |
财务与资本 | 增值税纳税筹划 |
财务与资本 | 所得税纳税筹划 |
财务与资本 | 中国会计准则分析及应用 |
财务与资本 | 中国与国际会计准则分析及应用 |
财务与资本 | 中美会计准则分析及应用 |
财务与资本 | 国际会计准则 |
财务与资本 | 公司投资决策 |
财务与资本 | 企业融资策略 |
财务与资本 | 上市公司分析 |
财务与资本 | 企业理财:金融市场与金融工具 |
财务与资本 | 如何吸引风险投资 |
财务与资本 | 企业期权与股权 |
财务与资本 | 法规管理与风险规避 |
财务与资本 | 财务经理人的职业修炼 |
财务与资本 | 现代企业财务管理变革与创新----向标杆企业学管理 |
财务与资本 | 信息化时代战略管控视角下管理会计转型与实务 |
财务与资本 | 企业全面预算管理与控制 |
财务与资本 | 企业全供应链的成本分析与控制 |
财务与资本 | 企业内部控制与风险管理 |
财务与资本 | 非财务经理的财务管理 (高级经理人的财务管理) (企业非财务人员的财务管理) (拟上市公司IPO高级经理人的财务管理) |
财务与资本 | 企业的信用管理与应收账款控制 |
财务与资本 | 财务报表透视与财务风险预警管理 |
财务与资本 | 财务人员岗位绩效管理 |
财务与资本 | 财务集约化管理与新形势下的财务转型 |
财务与资本
分类 | 课程 |
财务与资本 | 现金流量与营运资本管理 |
财务与资本 | 税务管理与筹划 |
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